伏羲的“家庭”替代品

福州报道称,神农发展(002299)成为“伏羲事件”的受益者之一。

9月2日,麦当劳公布了中国五大肉类供应商名单,福建神农成为唯一入选的中国公司。

就在一周前,神农发展宣布将向KKR发行股票,筹集大约4亿美元。

KKR大量资金的进入有力地支持了神农早期产能的反向扩张。

在麦当劳供应商的反市场扩张和重组过程中,神农成为了一个奸商。

9月2日,麦当劳中国宣布了五家肉类供应商,包括明基、嘉吉、荷美尔、波塞冬福克斯和神农发展。

得益于这一积极消息,9月3日,神农发展开盘价报出16.25元,创下今年新高。

此前,7月28日,麦当劳宣布终止与伏羲中国所有关联企业和合资企业的合作。

因此,麦当劳原有的三家鸡肉供应商伏羲、明基和欧胜、伏羲和欧胜将不可避免地被彻底淘汰。

公开信息显示,2011年初,福建瓯盛农牧业发展有限公司由神农发展和美国富溪集团共同成立,双方分别持有51%和49%的股份。

奥申是麦当劳在中国的第三家直接鸡肉供应商,也是唯一的一站式直接鸡肉供应商。

此前,神农发展部长陈建华对媒体表示,上海伏羲事件对公司影响不大,但只会暂时影响消费者信心。

至于欧洲神圣工程和未来合作是否会受到“伏羲事件”的影响,记者多次拨打陈建华的座机,但无人接听。

早些时候,一份研究报告指出,三农最近收到了更多订单,下游客户反而增加了对鸡肉产品的购买。

因此,从长远来看,由于其一体化农业模式能够提供良好的安全记录,且不易复制,因此“伏羲事件”将使“三农”受益。

这一次,麦当劳宣布的新供应商名单,神农将被欧胜取代,这仍然是一个获胜的机会。

KKR支持反向市场扩张的“福井事件”后,神农找到了新的支持者KKR。

8月26日,三农发展部宣布将通过向KKR发行定向股票筹集约4亿美元。

完成固定增量后,KKR将持有神农发展18%的股份,成为神农的第二大股东。

“合作可以给神农带来国际市场信息和技术。

今后,三农可以在食品安全方面做得更好。

神农发展公司董事长傅光明告诉记者,双方的首次接触只持续了两个小时,会谈取得了成功。

KKR作为世界领先的投资机构,先后投资于现代畜牧业(01117。香港)、中粮肉类投资有限公司、亚洲畜牧控股有限公司等企业。

近年来,神农针对市场扩大了产能。公司自筹资金建设年产1.2亿只肉鸡的浦城神农项目和年产6千万只肉鸡的瓯城工业项目。这两个项目的总投资分别高达29亿元和15亿元。目前,70%和32%的项目进度已经完成。

另一家福安神农发展物流有限公司,总投资5亿元,只完成了3%的投资。

神农表示,尽管其生产规模和盈利能力不断提高,但也面临着巨大的流动性缺口。单纯依靠公司的累计利润、银行贷款和发行短期融资券等债务融资工具融资无法满足长期发展需求。

预计募集资金总额(包括发行费用)为24.6亿元,其中10亿元用于偿还银行贷款,其余用于补充公司营运资金。

前者预计将降低6000-7000万元的财务成本。

募集资金到位后,神农的资产负债率将降至45.83%,比畜牧上市公司的平均负债率低近2个百分点。

2013年,基于神农合并报表的资产负债率为58.81%。

“当市场不好的时候,风险和机会最大。

在过去的两年里,许多肉鸡公司倒闭了,市场被放开了,神农提高了生产能力。我认为这是对的。

”傅光明说道。

公告称,当该行业复苏时,不利的市场扩张给了该公司市场优势,并扩大了其市场份额。

公司预计2014年肉鸡屠宰加工能力将达到2.7亿只,并将继续保持行业领先地位。

“中国畜牧养殖业,只有白羽肉鸡养殖与国际接轨最近。

在中国的白羽肉鸡产业中,神农的现代化程度最高。

”傅光明显得相当自信。

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